OTA crowdsourcing

Buscamos dar una solución a la situación que viven los hoteles en relación a las OTAs (Agencias de Viajes Online) y el modelo de negocios que impusieron.
Proyectamos una OTA colaborativa, enfocándonos en 3 puntos: bajar la comisión que pagan los establecimientos, distribuir responsabilidades y beneficios, y profesionalizar el sector.
El punto clave es el TRÁFICO: Cómo hacer que se suscriban establecimientos y que los turistas reserven a través de esta OTA. Tenemos el cómo, a través de un modelo colaborativo en el que a mayor participación, más beneficios, generando tráfico a través de acuerdos con representantes y prestadores de servicios LOCALES. Contamos con el producto y modelo de negocio desarrollados y estamos gestionando los 1ros acuerdos.
Concursamos porque necesitamos el respaldo que puede darnos MinTur y SL para tener alcance Nacional y soñar con lo Internacional, y porque el crecimiento proyectado necesitamos acompañarlo de inversión en estructura e infraestructura.

Nombre y Apellido: Alejandro Sosa
Nacionalidad: Argentina
Provincia: Buenos Aires
Pertinencia. ¿Qué desafío resuelve en mayor medida tu idea/proyecto?: DESAFÍO 1 - MÁS EMPLEO
¿En qué etapa de desarrollo se encuentra tu propuesta?: Proyecto: tengo un proyecto/emprendimiento que ya tengo implementado a partir de una idea.

Mentores

Maria Emilia Saley

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Sandra Marcela Rodriguez

que lindo proyecto Alejandro!

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3 years ago

José Santander Cerón

Muy buen proyecto en donde el beneficio es para todos, especialmente para los huespedes

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3 years ago

Roberto Granulles

Incluirlas en un futuro B & B ? Ya que son también una buena y muy interesante alternativa

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3 years ago

Sebas

Excelente pregunta Rober. Tenemos en el radar a las B&B pero no hemos profundizado mucho, y en parte tiene que ver con esperar a ver qué pasa con la regulación y reglamentación de éstas. Tenemos la experiencia de Uber en Argentina, y entendemos que los establecimientos hoteleros se encuentran frente a un panorama que se maneja con reglas distintas. Sin embargo, tu comentario nos sirve para mantenernos más atentos frente a este nicho. Muchas gracias! Saludos

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3 years ago

Maria Emilia Saley

¡Hola! Gracias por las respuestas. La descripción del proyecto es clara, ¿qué tal si le sumamos algún elemento audiovisual para transmitir mejor lo que quieren generar? Recuerden destacar la propuesta de valor del proyecto y mucho foco en el desafío/problema que buscan solucionar (más empleo, más argentinos viajando, etc). ¡Vamos que esta genial la idea y van a lograr grandes cosas!

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3 years ago

Alejandro Sosa

Hola María! La plataforma no deja editar la descripción del proyecto, así que te paso el link con la presentación audiovisual que recomendaste hacer: https://www.youtube.com/watch?v=jPlIQyPRA1Y Saludos!

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3 years ago

Alejandro Sosa

Perfecto, María! Vamos a estar trabajando en la presentación. Saludos!

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3 years ago

Cristian Sosa

Un proyecto fundamental para un cambio estructural del sistema turístico.

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3 years ago

Maria Emilia Saley

¡Muy interesante iniciativa! Algo que puede ayudarte es definir el modelo tipo de persona de usuario y cliente (si es persona: identificar rango de edad, necesidades, gustos, donde se encuentra habitualmente; si es empresa: tamaño, rubro) para saber cuál va a ser tu nicho de mercado y definir estrategias de comunicación para cada uno de ellos. USUARIO es para quién se crean los productos o servicios. EL comprador es el que tiene el poder de definición y aceptación de los argumentos de comp

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3 years ago

Alejandro Sosa

Hola María! Un gusto saludarte. Primero que nada, gracias por tu interés y comentario. Tenemos un lindo desafío en relación a la observación que nos das: nuestra plataforma hace de Marketplace, debiéndonos ocupar del cuidado en igual valor de quienes usan y contratan a través de la plataforma (USUARIOS), y de los comercios que venden sus productos/servicios a través de la misma (CLIENTES).

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3 years ago

Alejandro Sosa

En cuanto a la segmentación propiamente dicha, la parte de CLIENTES la tenemos definida, mientras que para lo que refiere a USUARIOS, tenemos una idea formada, pero la resolución y definición del público objetivo requiere de la intervención de stakeholders, por eso es que lo mantenemos como segmentación abierta. Es en ese punto en donde empieza la distribución de responsabilidades a la que hemos hecho referencia anteriormente. Saludos.

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3 years ago

Pao Liguori

Te felicito Ale! parece muy buen proyecto, pero no es más de lo mismo?

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4 years ago

Alejandro Sosa

Gracias Pao! Siempre tan sincera, me encanta! No, no es más de lo mismo. Si bien es cierto que somos una OTA, nuestro modelo se basa en un sistema que le significará a los establecimientos hoteleros un ahorro superior al 10% en comisión por reserva. Podemos llegar a ese margen gracias a distribuir responsabilidades con stakeholders, fomentando a la vez la intervención de prestadores de servicios locales, lo que permite movilizar a otros integrantes de la cadena de comercialización turística.

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4 years ago

Alejandro Sosa

En cuanto al tráfico, tenemos la forma de garantizar una muy buena base de establecimientos suscriptos, pero necesitamos avanzar en el concurso para poder contarlo, lo mismo en relación al significado de la distribución de responsabilidades. Por ahora es nuestro “as bajo la manga” ; ) Gracias por el apoyo!!

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4 years ago

Demian GonzalezSani

Muy buen proyecto!

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4 years ago

Arturo Fuentes

Que incluyan grandes y pequeños hoteles y hostales

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4 years ago

Alejandro Sosa

Sí Arturo, están contemplados todos los tipos de establecimientos de alojamiento turísticos, y en especial los pequeños y medianos. Gracias por el apoyo y comentario!

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4 years ago

María Cabello

Todo dato es importante sobre bajos costos hoteleros !! Muy buen proyecto!

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4 years ago

Barbara Abarca Pergolesi

No olviden la inclusion laboral de personas con discapacidad.

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4 years ago

Alejandro Sosa

Buena observación Barby, no lo teníamos contemplado. Veremos cómo podemos incluirlo. Sin embargo, y nobleza obliga, hay por lo menos 2 ideas presentadas que apuntan a lo que mencionás. Sólo recuerdo esta: http://comunidad.socialab.com/ideas/ver/32326 Gracias por el apoyo y tu observación!

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4 years ago

Damian Zak

Muy buena propuesta! todo lo que ayude a reducir gastos operativos y que se vean reflejado en un menor costo al huesped es bienvenido!!

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4 years ago

Alejandro Sosa

Sí Dami, creemos que puede darse una sinergia interesante, porque la reducción de costos operativos puede traducirse en inversión en infraestructura y servicios, lo que redundará en una mejor calidad de servicios al huésped y en una mayor competitividad entre establecimientos, haciendo que se movilice la actividad no sólo de los intervinientes en la cadena de comercialización turística, sino actividades como la construcción (por remodelaciones/refacciones) y otros comercios vinculados. Gracias!

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4 years ago

Jelina Santander

Muy buen Proyecto!!!!! La clave está en la distribución de responsabilidades y beneficios. Excelente!!!!!!

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4 years ago

Alejandro Sosa

Mejor síntesis, imposible! Muchas gracias Jelina por tu comentario y apoyo!!

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4 years ago

Moma Valeriano

bajar costos al hotelero y al huesped!

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4 years ago

Lorena Posse

Me parece que puede sumar a los hoteles y a los huéspedes..

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4 years ago

Jose Antonio Guzman

bajar costos al hotelero y al huesped!

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4 years ago

Jimmy Durrieu

Desafio 2- bajar costos al hotelero y al huesped!

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4 years ago

Alejandro Sosa

Estamos en eso Jimmy, gracias por el apoyo!!!

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4 years ago

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